一、“三及時(shí)”保障有力。

即組織協(xié)調及時(shí)、義務(wù)認真落實(shí)、獎罰及時(shí)。市人民政府出文規定各個(gè)黨委政府創(chuàng )立病險水利樞紐除險結構加固領(lǐng)導組，并同各個(gè)區市縣委縣政府簽署責任書(shū)，確立執行內容及各個(gè)各有關(guān)崗位工作職責，并推行“多干多補貼，不干不補貼”的標準，正確引導縣市級財政預算分配項目資金用以病險水利樞紐除險結構加固。

二、“三在場(chǎng)”把準病脈。

即安全性評定務(wù)必在場(chǎng)、設計方案務(wù)必在場(chǎng)、計劃方案核查務(wù)必在場(chǎng)，保證 除險結構加固計劃方案技術(shù)性行得通、經(jīng)濟發(fā)展有效、計劃方案提升，有利于工程施工。

三、“三嚴苛”保證 品質(zhì)。

即資質(zhì)認證嚴苛、工程施工管理嚴苛、工程竣工驗收嚴苛，嚴苛依照水利水電工程基建項目程序流程規定從建筑工程設計、工程施工到工程驗收整個(gè)過(guò)程嚴格把關(guān)，保證 了工程施工質(zhì)量和安全性。

四、“三規范”提高品牌形象。

從提升水生態(tài)環(huán)境保護規范、工程項目“情面”規范、細節方面的施工技術(shù)規范，勤奮打造出水利樞紐園林景觀(guān)工程，嚴格控制工程施工生產(chǎn)流程，重視工程施工關(guān)鍵點(diǎn)，提升執行品質(zhì)和外型品質(zhì)嚴苛監管，保證了水生態(tài)、水工程項目、水經(jīng)濟效益的有機結合。

“十二五”至今，已爭得中省資產(chǎn)32291.兩萬(wàn)元，進(jìn)行100余座病險水利樞紐除險結構加固每日任務(wù)，增加修復儲水2000余萬(wàn)立方米，確保了水利樞紐中下游100多萬(wàn)人口數量人身安全和數十億財產(chǎn)、60余萬(wàn)畝農用地的防汛安全性。